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万达第四代城市综合体总图规划原则与形成过程

来源:猎巢人力(猎巢猎头,北京猎巢信息技术有限公司)    发布时间:2014-06-04 09:07:19

万达产品管控与科研服务篇

一、产品管控体系

二、产品管控模式

三、产品管控阶段

四、产品科研服务

一、产品管控体系


万达集团规划设计 产品管控体系:

纵向:集团+项目公司; 横向:规划院+集团公司各设计管控部


二、产品管控模式

1,分类管控

持有物业类—集团

销售物业类—项目

2,分段管控

初设之前段—集团

施工图后段—项目



3,重点管控

2014版制度》明确规定五项重要变化应上报集团审批:



4,专项管控

集团对购物中心等核心产品重点专项管控:6+1



三、产品管控阶段

制度第1节 总则 第2条:



互动、交流、执行,确保各环节对产品设计的执行不走样



四、产品科研服务

初设+施工图管控70

设计管控节点620

标准化是保障!执行是关键!!!


《万达规划设计准 则》构架




《万达广场节能工作指南》